很多人進入債務談判時,只準備一句話:

「我真的沒錢。」

但在制度裡, 說沒錢,不等於證明沒能力。

談判不是情緒溝通。 它是風險評估。

如果你要對方讓步,你必須讓對方看到—— 繼續追討未必更好。

而這,需要資料。

---

一、收入證明

首先要準備清楚你的收入狀況。

包括:

  • 最近 2–3 個月薪資單
  • 銀行入帳紀錄
  • 1099 或自僱收入報表
  • 其他固定收入來源

談判時,收入數字決定對方如何評估你的還款能力。

模糊陳述只會讓對方保守。

---

二、每月固定支出

你需要清楚列出:

  • 房租或房貸
  • 水電瓦斯
  • 車貸
  • 保險
  • 子女支出
  • 基本生活費

重點不是抱怨壓力。

而是讓對方看到「可支配收入」幾乎為零或有限。

---

三、資產狀況

對方會評估你是否有可執行資產。

你應清楚知道:

  • 銀行帳戶餘額
  • 是否有房產
  • 是否有投資帳戶
  • 是否有可扣押收入

如果資產有限, 這會影響對方的追討策略。

---

四、負債總表

不要只看單一債務。

你應該列出:

  • 所有信用卡餘額
  • 個人貸款
  • 其他訴訟
  • 是否已有判決

談判時,若你有多筆債務, 對方會知道自己不是唯一債權人。

這會改變他們對回收比例的預期。

---

五、案件階段資訊

你也需要準備:

  • 是否已提交 Answer
  • 是否已排庭
  • 是否接近審理
  • 是否已有判決

談判不是在真空中發生。

不同階段,籌碼不同。

---

六、現金可動用金額

這是最關鍵的一項。

你必須清楚知道:

  • 你能一次性動用多少
  • 或每月可穩定支付多少

如果連自己都不知道數字, 談判只會變成拖延。

---

七、為什麼資料比情緒重要?

債權人評估的是:

  • 回收成本
  • 時間成本
  • 訴訟風險
  • 執行成功率

你提供清晰的財務結構, 就是讓他們看到現實。

沒有資料, 對方只會假設你有能力。

---

八、真正的準備,不是為了說服

而是為了讓自己清楚:

  • 你現在站在哪
  • 你真正的底線是多少
  • 你承擔得起什麼結構

談判不是臨場發揮。

它是事前設計。

如果你沒有準備資料, 你不是在談判。

你只是在等待對方決定。